一、領(lǐng)導(dǎo)力不足團(tuán)隊設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)人但不一定具有領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力是一個個體影響一群個體取得一個共同目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)力是一個人通過說服或者榜樣，推動一個團(tuán)體追求領(lǐng)導(dǎo)者與追隨者共同擁有的目標(biāo)的過程。（請注意：有些人不是領(lǐng)導(dǎo)人，但是具有領(lǐng)導(dǎo)力）然而在我們的企業(yè)中往往存在一些負(fù)向能量思想和行為起作用，甚至得到眾人的擁戴，誠實、敬業(yè)的員工得不到應(yīng)有的尊重和重視。在企業(yè)經(jīng)營管理中出現(xiàn)的許多問題都是領(lǐng)導(dǎo)力不足所導(dǎo)致的。
二、凝聚力不夠凝聚力是指團(tuán)隊成員之間，為實現(xiàn)群體職責(zé)目標(biāo)任務(wù)而實施團(tuán)結(jié)協(xié)作的程度。在企業(yè)經(jīng)營管理中存在一種普遍現(xiàn)象，那就是團(tuán)隊的職責(zé)目標(biāo)和任務(wù)內(nèi)容不清晰、不明確，當(dāng)然也就很難產(chǎn)生相互配合協(xié)調(diào)的凝聚力。
三、執(zhí)行力不強(qiáng)團(tuán)隊成員想法不一致，心態(tài)不整齊，很難形成強(qiáng)有力的執(zhí)行。執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。在許多企業(yè)中，普遍存在著一種情況，就是對部門和崗位的具體工作內(nèi)容以及工作責(zé)任不十分清晰，導(dǎo)致廣大的干部、員工完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度都在下降。企業(yè)的真正實力是職業(yè)化團(tuán)隊，而職業(yè)化團(tuán)隊必須具備領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力。
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